近年來，國內(nèi)涂料市場頻頻出現(xiàn)國際一流大牌進(jìn)入，隨著一流涂料品牌的入侵，國內(nèi)涂料企業(yè)感到壓力越顯越大。如何才能與這些“大婉”拼殺呢？這也是當(dāng)前我國涂料企業(yè)所要面對的問題，國內(nèi)涂料品牌想生存與發(fā)展必須迎合市場剛需要求，做出有自己特色的產(chǎn)品，方能與“大婉”一拼到底。

誠然，一線主流企業(yè)的進(jìn)入，給我國涂料市場帶來了不少的影響力。就消費(fèi)者而言，多一個(gè)選擇當(dāng)然是好事，對于國內(nèi)頻頻爆發(fā)出涂料產(chǎn)品有質(zhì)量問題，消費(fèi)者對本土的涂料產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)在是堪憂;如此，國際涂料市場的進(jìn)入，不僅能讓消費(fèi)者多了一個(gè)新選擇方面，還能對國內(nèi)涂料品牌企業(yè)進(jìn)行一個(gè)鞭策的作用。讓本土涂料企業(yè)把眼光放在產(chǎn)品研究之上，不要只顧著“投機(jī)取巧”。

當(dāng)然了，本土涂料企業(yè)除了要在產(chǎn)品質(zhì)量作足外，還需要在服務(wù)方面做到位，這樣才能重拾消費(fèi)者的信心。只有贏得大眾的支持，在涂料市場上行走才能暢通無阻。無獨(dú)有偶，據(jù)記者了解到，我國已經(jīng)有很多的知名涂料企業(yè)無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是售后服務(wù)上都可達(dá)到五星級的標(biāo)準(zhǔn)，媲美全球涂料品牌。

我國涂料企業(yè)要做些這些，還需要結(jié)合其他的一些因素嗎？到底是哪些因素呢？下邊我們就去了解一下。

穩(wěn)固高層管理者團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要

除了在質(zhì)量和服務(wù)方面做足之外，涂料企業(yè)還需要穩(wěn)固好高層管理者團(tuán)隊(duì)，提高管理者的素質(zhì)水平。試想一下，當(dāng)今，大的涂料企業(yè)可真不少，其中也有很多不泛知名度的，但為什么它消費(fèi)口碑卻是上不了大臺(tái)面呢？原因無他的，那便是其公司管理層的素質(zhì)不高，影響到下邊人員的釋放能力。

首先從管理層來分析，涂料企業(yè)必須穩(wěn)固好公司管理層的人員決策力度，這樣企業(yè)要發(fā)展，穩(wěn)固好內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)，尤其是高層管理者的穩(wěn)定性是企業(yè)生死存亡的大事。高級管理層是決定著公司整個(gè)運(yùn)營情況，公司所有的決定都是由管理層而決定的，為此，提高管理層的素質(zhì)才是首要條件。

產(chǎn)品和管理等系統(tǒng)創(chuàng)新也很必要

其次產(chǎn)品線老化也是企業(yè)經(jīng)常遇到的弊端之一，尤其是國內(nèi)涂料企業(yè)，要么堅(jiān)持自己的產(chǎn)品線不懂變通，要么抄襲大牌，極少數(shù)有遠(yuǎn)見的涂料企業(yè)堅(jiān)持自己的風(fēng)格，能在產(chǎn)品線以及技術(shù)、原材料等方面不斷創(chuàng)新，走出自己獨(dú)特的品牌道路。

所以，在產(chǎn)品的創(chuàng)新和管理模式以及營銷手段上與時(shí)俱進(jìn)，也是涂料企業(yè)發(fā)展必須思考的問題。隨著媒體不斷的更新，宣傳手段也越來越多，如何讓人記住自己的品牌以及產(chǎn)品特色最重要，讓自己的產(chǎn)品有特色才是最為關(guān)鍵的。