現(xiàn)今衛(wèi)浴潔具品牌兩極分化大，大品牌的發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越好，而小品牌卻越來(lái)越難以生存下去。綜觀(guān)市場(chǎng)，這樣的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)中小衛(wèi)浴企業(yè)極其不樂(lè)觀(guān)，但從市場(chǎng)來(lái)看，如此發(fā)展形勢(shì)是有利于消費(fèi)者的。在這個(gè)的趨勢(shì)影響之下，大品牌生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)越來(lái)越好。而對(duì)于那些小品牌來(lái)說(shuō)，就要另尋求生存之道，開(kāi)僻新的地天才能適者生存，越戰(zhàn)越勇。
市場(chǎng)火爆大品牌越戰(zhàn)越勇
隨著各地房地產(chǎn)市場(chǎng)火熱，許多開(kāi)發(fā)商在做豪宅、別墅、星級(jí)酒店等項(xiàng)目的同時(shí)，國(guó)際高端家居建材品牌的市場(chǎng)也逐步擴(kuò)大。在與這些高端房地產(chǎn)項(xiàng)目合作的時(shí)候，他們選擇家居建材品牌來(lái)提升樓盤(pán)的配置，以滿(mǎn)足他們對(duì)樓盤(pán)品質(zhì)、層次、配套、理念、價(jià)位等方面的訴求，他們要求兩者在各自領(lǐng)域的地位要對(duì)等，相匹配�？梢韵胂�，僅由此衍生的衛(wèi)浴潔具消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)有多大，而其中需求的絕大多數(shù)是中高端衛(wèi)浴產(chǎn)品需求最大。很多人都會(huì)選擇大品牌的衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品，而小品牌產(chǎn)品在這場(chǎng)沒(méi)有銷(xiāo)煙的站場(chǎng)中，往往都是敗方，銷(xiāo)量成交額不達(dá)標(biāo)。被大品牌拋下很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，只能遠(yuǎn)觀(guān)，不能分蛋糕。
小品牌要?jiǎng)?chuàng)新才有出路
創(chuàng)新，小品牌要?jiǎng)?chuàng)新才能有出路。面對(duì)現(xiàn)在低迷的環(huán)境，小品牌除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量問(wèn)題外，產(chǎn)品更需要?jiǎng)?chuàng)新才能在大品牌的壓迫之下，找到生存之道。如果小品牌衛(wèi)浴企業(yè)還是一成不變，沿用以前那套老辦法，舊辦法的話(huà)，那么，銷(xiāo)量肯定是不能上去的。要走創(chuàng)新之路才是王道。以前的那套方法已經(jīng)不再變消費(fèi)者接受了，唯今之計(jì)就是走創(chuàng)新了。還有在服務(wù)上也要跟上時(shí)代的潮流，不能受舊，永久不變。服務(wù)上要做到盡心盡力，一切要站在消費(fèi)者的角度來(lái)想問(wèn)題，從消費(fèi)者的利益出發(fā)。應(yīng)該多想一下，怎么樣才能生產(chǎn)出符合消費(fèi)者的產(chǎn)品，怎么樣才能令到消費(fèi)者感到滿(mǎn)意。如果不愿做出變動(dòng)，或?qū)⒈患娌�，要么被市�?chǎng)淘汰，整個(gè)行業(yè)洗牌的速度將會(huì)進(jìn)一步加劇。
結(jié)語(yǔ)：中國(guó)品牌網(wǎng)：想在這場(chǎng)站火中站穩(wěn)腳跟，小品牌需要付出別人三倍的努力，創(chuàng)新才是小品牌發(fā)展的王道，小品牌衛(wèi)浴企業(yè)不能守舊一直沿用以前的老舊方法，這已經(jīng)過(guò)時(shí)了，不被消費(fèi)者接受的。
