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簡(jiǎn)一游。翰棜w來(lái)談制造 中國(guó)品牌遲早走出國(guó)門(mén)

2015/7/25 10:10:15 發(fā)布  本站原創(chuàng)     瀏覽
【導(dǎo)讀】2015年3月26日,博鰲亞洲論壇召開(kāi),本次論壇延續(xù)兩會(huì)“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略,中國(guó)制造成為核心議題之一。在本次論壇上,簡(jiǎn)一大理石瓷磚作為參會(huì)的建材企業(yè)代表,參與了博鰲部分活動(dòng)。博鰲歸來(lái),鳳凰家居專(zhuān)訪(fǎng)簡(jiǎn)一大理石瓷磚副總經(jīng)理游俊。

簡(jiǎn)一游。翰棜w來(lái)談制造 中國(guó)品牌遲早走出國(guó)門(mén)

【鳳凰家居】:您好,感謝接受鳳凰網(wǎng)采訪(fǎng)。在剛剛結(jié)束的博鰲亞洲論壇上,簡(jiǎn)一是建材行業(yè)的代表,您也參加了博鰲的多場(chǎng)活動(dòng)。博鰲歸來(lái),有什么特別的感受?

【游俊】:這次的博鰲亞洲論壇應(yīng)該是有史以來(lái)規(guī)格最高的一次,很多國(guó)家的元首和政要都出席了,可以看出中國(guó)在世界上的地位。在論壇上,有三個(gè)大的主題是貫穿始終的:一帶一路、亞投行和中國(guó)制造。

整個(gè)博鰲論壇有幾十場(chǎng)分論壇,我們挑選了一些適合自己,或者是跟自己行業(yè)相關(guān)的去聽(tīng)。我感覺(jué)有兩方面的收獲,一個(gè)是對(duì)國(guó)家的方針政策走向會(huì)更清晰,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有好處;另一個(gè),因?yàn)檎搲婕暗男袠I(yè)特別多、領(lǐng)域特別寬泛,氣氛也很開(kāi)放,所以學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)特別多。對(duì)我們這樣的傳統(tǒng)制造企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該要多參與。

傳統(tǒng)制造業(yè)需要積累式的微創(chuàng)新

【鳳凰家居】:有沒(méi)有你自己印象比較深刻的瞬間或者事件?

【游俊】:有。一個(gè)是在我們參加《頂尖會(huì)面》拍攝的時(shí)候,嘉賓們暢談中國(guó)制造,觀點(diǎn)都很有意思。博鰲亞洲論壇的秘書(shū)長(zhǎng)周文重,他有寬泛的國(guó)際視野,從政治角度解讀中國(guó)制造;國(guó)務(wù)院發(fā)展中心的劉世榮,他會(huì)從國(guó)家發(fā)展的角度去解讀;還有保育鈞,他本身對(duì)國(guó)家政策和企業(yè)都非常了解;當(dāng)然還有我們簡(jiǎn)一的李志林董事長(zhǎng),他是最接地氣的,是制造業(yè)企業(yè)家代表,F(xiàn)場(chǎng)還有一個(gè)小插曲,就是前總理朱镕基之子朱云來(lái),他不是嘉賓,但一直坐在下面,全程聽(tīng)完了整場(chǎng)對(duì)話(huà)。

第二,讓我感同身受也印象深刻的是另一個(gè)話(huà)題,談的是顛覆性創(chuàng)新。我覺(jué)得這個(gè)話(huà)題是我們傳統(tǒng)制造企業(yè)需要去深入了解和學(xué)習(xí)的。回看簡(jiǎn)一的歷史,尤其是最近七年推出大理石瓷磚的歷程,我認(rèn)為簡(jiǎn)一正好是顛覆式創(chuàng)新在制造業(yè)中的成功例子。我們開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的品類(lèi),并讓自己從原有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中脫離出來(lái),也引領(lǐng)陶瓷行業(yè)開(kāi)拓了一個(gè)新的領(lǐng)域和方向。

第三,就是一場(chǎng)談互聯(lián)網(wǎng)思維和商業(yè)本質(zhì)的論壇,嘉賓有曹?chē)?guó)偉、劉強(qiáng)東、潘石屹、馬蔚華、張亞勤。當(dāng)主持人問(wèn)嘉賓互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么的時(shí)候?所有的嘉賓居然都異口同聲地說(shuō)不知道。

【鳳凰家居】:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題我們稍后再談。在今年兩會(huì)總理提出“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略后,博鰲亞洲論壇實(shí)際上是對(duì)這個(gè)話(huà)題的延續(xù)。中國(guó)制造2025的核心主題就是傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí),您剛才也提到了簡(jiǎn)一的發(fā)展符合顛覆式創(chuàng)新的特點(diǎn),簡(jiǎn)一這種模式可以被認(rèn)為是制造業(yè)的升級(jí)嗎?

【游俊】:中國(guó)制造2025,其實(shí)就是讓中國(guó)從制造大國(guó)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó),從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造。從這個(gè)角度來(lái)看簡(jiǎn)一,我認(rèn)為簡(jiǎn)一的模式是可以稱(chēng)為制造業(yè)升級(jí)的。我們很早就意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題,如果你只是從事低附加值的加工型制造的話(huà),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,甚至在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都很難生存。因此,我們一開(kāi)始就走品類(lèi)創(chuàng)新的路子,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,我覺(jué)得是符合國(guó)家和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向的。

【鳳凰家居】:簡(jiǎn)一能夠有今天的發(fā)展,得益于“品類(lèi)創(chuàng)新”這種特殊的方式,從而開(kāi)創(chuàng)出一片藍(lán)海,這種方式不是所有企業(yè)都有機(jī)會(huì)嘗試。以建筑陶瓷行業(yè)為例,從更普遍的意義上講,你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來(lái)有什么可能的升級(jí)方向?

【游俊】:簡(jiǎn)一走到今天,我們認(rèn)為有必然因素,也有偶然因素。對(duì)于像建筑陶瓷這樣的傳統(tǒng)制造行業(yè)來(lái)說(shuō),顛覆性創(chuàng)新會(huì)比較難,微創(chuàng)新會(huì)更多。有時(shí)候創(chuàng)新是積累式的,積累到一定程度就會(huì)爆發(fā)。我舉一個(gè)例子,之前我看過(guò)一篇報(bào)道,全世界的打火機(jī)基本上都是溫州生產(chǎn)的,但在這幾十年的過(guò)程中,生產(chǎn)打火機(jī)這些中小企業(yè)從來(lái)沒(méi)有在技術(shù)創(chuàng)新上取得過(guò)大的成績(jī)。如果我們的制造企業(yè)都這么做的話(huà),怎么會(huì)有從制造大國(guó)變成制造強(qiáng)國(guó)的可能?

簡(jiǎn)一游俊:博鰲歸來(lái)談制造 中國(guó)品牌遲早走出國(guó)門(mén)

簡(jiǎn)一大理石瓷磚董事長(zhǎng)李志林(右一)參與博鰲亞洲論壇《頂尖會(huì)面》對(duì)話(huà)

互聯(lián)網(wǎng)概念要回歸到商業(yè)本質(zhì)

【鳳凰家居】:剛才你提到參加博鰲的互聯(lián)網(wǎng)論壇,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)是熱詞,快速變化的趨勢(shì)和大環(huán)境,也導(dǎo)致很多傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家變得很焦慮。

【游俊】:焦慮不是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家的問(wèn)題,是全行業(yè)的問(wèn)題,甚至那些參加論壇的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家可能更焦慮。焦慮的本質(zhì)在哪里呢?其實(shí)大家不是因?yàn)槭挛锇l(fā)展太快而焦慮,而本質(zhì)是消費(fèi)者發(fā)生了變化,而我們不確定能否跟上這個(gè)變化,這才是焦慮所在。

現(xiàn)在商業(yè)界有很多概念炒作,還最終還是要回到商業(yè)的本質(zhì)上來(lái),不然的話(huà)就是泡沫。所謂商業(yè)本質(zhì)是什么?是盈利,這個(gè)是不會(huì)變化的。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)常提免費(fèi)這個(gè)說(shuō)法,但免費(fèi)只是手段,而不是真的不賺錢(qián),不賺錢(qián)的企業(yè)是不能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的。對(duì)我們陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō),看回商業(yè)的本質(zhì):就是你產(chǎn)品的品質(zhì)要好,你的服務(wù)要讓消費(fèi)者滿(mǎn)意。當(dāng)然,什么樣的品質(zhì)才叫好?什么樣的服務(wù)才叫好?這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是在不斷發(fā)展變化的。五年前你認(rèn)為是很好的服務(wù),可能現(xiàn)在已經(jīng)變成了基礎(chǔ)服務(wù),這個(gè)就是變化。

中國(guó)自主品牌遲早要走出國(guó)門(mén)

【鳳凰家居】:有些事情的發(fā)展,在事后看來(lái)好像充滿(mǎn)巧合。比如2008年金融危機(jī)的時(shí)候,簡(jiǎn)一開(kāi)始專(zhuān)注做大理石瓷磚;比如2014年,簡(jiǎn)一開(kāi)始明確國(guó)際化的戰(zhàn)略,讓自主品牌的瓷磚產(chǎn)品走出國(guó)門(mén);而在2015年,又正好趕上國(guó)家提升中國(guó)制造的戰(zhàn)略。簡(jiǎn)一的發(fā)展,好像每一步都踏在了對(duì)的節(jié)奏上,有一種正好趕上一個(gè)時(shí)代感覺(jué)。

【游俊】:不能說(shuō)是巧合,中國(guó)企業(yè)遲早會(huì)走出去,這是必然的。去年我們?cè)趪?guó)際上有一些品牌宣傳的動(dòng)作,但并不代表簡(jiǎn)一是國(guó)際化的品牌。那么怎樣才算是國(guó)際化品牌呢?我是這樣定義國(guó)際化品牌的:首先一定要是企業(yè)的自主品牌,同時(shí)它在國(guó)際市場(chǎng)的影響和銷(xiāo)售要占到一定比例。我們也希望簡(jiǎn)一能夠成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)際化的品牌,考量我們的就是我剛才說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)。

【鳳凰家居】:至少在貿(mào)易層面,簡(jiǎn)一在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)沉淀了多年了。那么針對(duì)現(xiàn)在提出的新的目標(biāo),有沒(méi)有形成一些成熟的模式。

【游俊】:既然我們啟動(dòng)了國(guó)際化品牌的方向,那么未來(lái)就不能再以貿(mào)易的思路去做,而是要按推動(dòng)品牌、推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方式去做。這就要求我們對(duì)國(guó)外合作伙伴的選擇上要有新的標(biāo)準(zhǔn),合作伙伴要在他的區(qū)域市場(chǎng)和簡(jiǎn)一共同去進(jìn)行品牌推廣。但目前,我們的思考主要還是在戰(zhàn)略層面,具體成熟的做法和模式還需要摸索。

【鳳凰家居】:現(xiàn)在我們?cè)偃パ芯亢?jiǎn)一的發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)它的整個(gè)軌跡非常清晰:從02年創(chuàng)業(yè)開(kāi)始基礎(chǔ)積累,到08年轉(zhuǎn)型專(zhuān)注大理石瓷磚,再到14年提出國(guó)際化戰(zhàn)略。簡(jiǎn)一通過(guò)品類(lèi)創(chuàng)新,在行業(yè)的紅海中開(kāi)創(chuàng)了新的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,并且專(zhuān)注在這個(gè)領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的成績(jī)。十三年過(guò)去了,你覺(jué)得簡(jiǎn)一現(xiàn)在處在什么階段?對(duì)于大理石瓷磚這個(gè)看似比較狹窄領(lǐng)域,您如何判斷它未來(lái)的發(fā)展?是否有足夠的空間支撐簡(jiǎn)一這么大的夢(mèng)想?

【游俊】:中國(guó)陶瓷磚的市場(chǎng)規(guī)模有四千多個(gè)億,中國(guó)石材的規(guī)模有三千多個(gè)億,這兩個(gè)材料加起來(lái)的話(huà),應(yīng)該有七到八千個(gè)億的規(guī)模。大理石瓷磚定位比較高端,高端市場(chǎng)的占比雖然沒(méi)有精確的數(shù)據(jù),但我想一千億的規(guī)模是有的,那么做到百分之一就是十億,做到百分之十就是百億。而且在一個(gè)細(xì)分的品類(lèi)里面,企業(yè)相對(duì)更容易做到高市場(chǎng)占有率。所以我說(shuō)這個(gè)行業(yè)的空間是巨大的。

簡(jiǎn)一現(xiàn)在僅僅處在初級(jí)的發(fā)展階段。在過(guò)去幾年中,作為一個(gè)品類(lèi)的開(kāi)拓者,我們一方面要推動(dòng)品類(lèi)的發(fā)展,一方面還要建立自己的品牌,其實(shí)是特別不容易的事情。因?yàn)槲覀冏龅牟皇亲屢粋(gè)企業(yè)受益的事,而是在做讓一個(gè)行業(yè)都可以受益的事。

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