近日，由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心發(fā)布《2013年全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》，報(bào)告中指出目前人們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)越來越強(qiáng)烈，在保護(hù)方面發(fā)揮得更全面些。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓小企業(yè)也能跟大企業(yè)“制衡”，以弱制強(qiáng)不再是夢(mèng)想。十大涂料品牌網(wǎng)下邊為你詳細(xì)說明如何來實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。
據(jù)悉，目前我國的中小型涂料品牌企業(yè)上達(dá)幾千家，大大小小的企業(yè)在整個(gè)市場中交織著，面對(duì)外資和強(qiáng)企，中小型企業(yè)需要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)欲望，才能實(shí)現(xiàn)“以弱制強(qiáng)”的飛躍。
對(duì)于國內(nèi)涂料企業(yè)來說，要想在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面以弱制強(qiáng)，可以通過以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)，通過以下幾個(gè)方面真正讓企業(yè)強(qiáng)大起來。
一、是積極的防御。積極的防御則是在防御的過程中，主動(dòng)采取對(duì)抗方式，在過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，從而與對(duì)手抗衡。在應(yīng)對(duì)涂料行業(yè)的發(fā)展與銷售情況也該如何，積極防御，防范于未然，才能讓自己得到更好的保護(hù)。
二、是取得局部領(lǐng)先。怎樣在局部的技術(shù)領(lǐng)域獲得突破，同時(shí)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上進(jìn)行布局，讓競爭對(duì)手覺得有價(jià)值或者感興趣，這樣至少也可以做一些交互授權(quán)。
三、是迂回路線戰(zhàn)略。即不跟對(duì)手直接對(duì)抗，而是在全局性的策略中，考慮如何從側(cè)面進(jìn)攻。
四、是游擊戰(zhàn)。當(dāng)擔(dān)心對(duì)手會(huì)對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)發(fā)起進(jìn)攻時(shí)，提前做好準(zhǔn)備，一旦對(duì)方發(fā)起訴訟，可在另一個(gè)國家或地區(qū)對(duì)其進(jìn)行反攻。
這幾個(gè)方面雖說表面看起來并不難，但實(shí)際上要實(shí)行的話也有一定的難度，十大涂料品牌企業(yè)在日常的運(yùn)營當(dāng)中就該做好這些準(zhǔn)備，一旦“敵人”襲擊，能快速做出應(yīng)對(duì)的措施。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)品的保護(hù)力度，當(dāng)遇到“困難”時(shí)才能實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。
