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加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)欲 讓涂料企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以弱制強(qiáng)”飛躍

2014/9/9 10:08:56 發(fā)布  本站原創(chuàng)     瀏覽
【導(dǎo)讀】近日,由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心發(fā)布《2013年全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》,報(bào)告中指出目前人們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)越來越強(qiáng)烈,在保護(hù)方面發(fā)揮得更全面些。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),讓小企業(yè)也能跟大企業(yè)“制衡”,以弱制強(qiáng)不再是夢(mèng)想。十大涂料品牌網(wǎng)下邊為你詳細(xì)說明如何來實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

近日,由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心發(fā)布《2013年全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》,報(bào)告中指出目前人們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)越來越強(qiáng)烈,在保護(hù)方面發(fā)揮得更全面些。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),讓小企業(yè)也能跟大企業(yè)“制衡”,以弱制強(qiáng)不再是夢(mèng)想。十大涂料品牌網(wǎng)下邊為你詳細(xì)說明如何來實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

據(jù)悉,目前我國的中小型涂料品牌企業(yè)上達(dá)幾千家,大大小小的企業(yè)在整個(gè)市場中交織著,面對(duì)外資和強(qiáng)企,中小型企業(yè)需要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)欲望,才能實(shí)現(xiàn)“以弱制強(qiáng)”的飛躍。

對(duì)于國內(nèi)涂料企業(yè)來說,要想在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面以弱制強(qiáng),可以通過以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn),通過以下幾個(gè)方面真正讓企業(yè)強(qiáng)大起來。

 

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)欲 讓涂料企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以弱制強(qiáng)”飛躍

 

一、是積極的防御。積極的防御則是在防御的過程中,主動(dòng)采取對(duì)抗方式,在過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),從而與對(duì)手抗衡。在應(yīng)對(duì)涂料行業(yè)的發(fā)展與銷售情況也該如何,積極防御,防范于未然,才能讓自己得到更好的保護(hù)。

二、是取得局部領(lǐng)先。怎樣在局部的技術(shù)領(lǐng)域獲得突破,同時(shí)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上進(jìn)行布局,讓競爭對(duì)手覺得有價(jià)值或者感興趣,這樣至少也可以做一些交互授權(quán)。

三、是迂回路線戰(zhàn)略。即不跟對(duì)手直接對(duì)抗,而是在全局性的策略中,考慮如何從側(cè)面進(jìn)攻。

四、是游擊戰(zhàn)。當(dāng)擔(dān)心對(duì)手會(huì)對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)發(fā)起進(jìn)攻時(shí),提前做好準(zhǔn)備,一旦對(duì)方發(fā)起訴訟,可在另一個(gè)國家或地區(qū)對(duì)其進(jìn)行反攻。

這幾個(gè)方面雖說表面看起來并不難,但實(shí)際上要實(shí)行的話也有一定的難度,十大涂料品牌企業(yè)在日常的運(yùn)營當(dāng)中就該做好這些準(zhǔn)備,一旦“敵人”襲擊,能快速做出應(yīng)對(duì)的措施。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)品的保護(hù)力度,當(dāng)遇到“困難”時(shí)才能實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。

 

 

 

資訊整理:十大品牌網(wǎng)
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