任何一個成功企業(yè)經(jīng)過一路走來都是有一套完善的應(yīng)銷模式，據(jù)了解眾多成功的企業(yè)都是有一套根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)能力有，再結(jié)合有力針對性的方針而對產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行包裝，可以說“摸著石頭過河”的心態(tài)去做事已成為了過式去。十大涂料品牌企業(yè)想在這混亂的市場競爭下去，那么就必須提前做好市場規(guī)劃來應(yīng)變未來的新挑戰(zhàn)。
提前做好市場工作規(guī)劃，應(yīng)變?nèi)f變的環(huán)境
市場營銷管理是動態(tài)的，是要時刻根據(jù)市場的變化調(diào)整策略的，但根本的指導(dǎo)方向還是有章可循的。涂料品牌企業(yè)通常在每年年底就會把第二年的全年規(guī)劃確定下來，按策略-規(guī)劃-執(zhí)行的原則進(jìn)行層層分解。那么，涂料企業(yè)就必須在策略上，在規(guī)劃上，基于策略方向主線進(jìn)行的一系列工作事項(xiàng)，每一個事項(xiàng)的規(guī)劃直接關(guān)系策略是否能達(dá)成，細(xì)分到每一項(xiàng)工作，全年的營銷計(jì)劃又是如何的等等這些策略都是提前了解清楚。
所謂提劃趕不上變化，面對如何惡烈的市場環(huán)境，內(nèi)憂外忠不定因素則更多，涂料品牌企業(yè)如果不能抓好機(jī)會，把握良機(jī)，那么就很容易在這“艘”大船中沉沒。因此，提前做好規(guī)劃總比那些什么都不做就等著“閉倒”或者“上天掉下一個肉餅”來打救的企業(yè)要強(qiáng)一百倍。
提高市場應(yīng)變的靈活度
目前某些涂料企業(yè)存在的現(xiàn)狀是要業(yè)績，不談投入，或不明確投入，隨意性太強(qiáng)，投入產(chǎn)出不成比例;或只談業(yè)績達(dá)成，投入有限，最后一定是老板和員工互相埋怨，一拍兩散;或一時拍腦袋造成投入過大，成效低，只能說明前期沒規(guī)劃或規(guī)劃工作沒有考慮周全，盲目樂觀居多，這種企業(yè)也不是沒有。
在市場營銷的實(shí)際運(yùn)作過程中，只有提高市場變變的靈活度，全公司人上下一條心，才能讓涂料企業(yè)走出困局，迎接美好的未來。而“摸著石頭過河”的模式已成為過去，涂料品牌企業(yè)只有做好提前的規(guī)劃才能與更多的強(qiáng)企“爭食”涂料天下。
資訊整理：中國品牌網(wǎng)
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