涂料企業(yè)想發(fā)展壯大，沒有恒定的靜態(tài)戰(zhàn)略策劃是很能走遠(yuǎn)做大的，那么什么叫做靜態(tài)戰(zhàn)略呢？它對(duì)涂企有著那些深遠(yuǎn)的影響呢？下面我們就隨中國(guó)十大涂料品牌網(wǎng)的小編一起去看看和了解一下。
何惠靜態(tài)戰(zhàn)略？
靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指寡頭壟斷市場(chǎng)上，各競(jìng)爭(zhēng)參與人只參與一次，同時(shí)作出決策且對(duì)各參與人可能有的決策和相應(yīng)的得益都完全了解的競(jìng)爭(zhēng)模式；動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指一家企業(yè)的行動(dòng)會(huì)招致對(duì)手的回應(yīng)，而對(duì)手的回應(yīng)又會(huì)導(dǎo)致原本引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的再度行動(dòng)，行動(dòng)和回應(yīng)塑造了每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層面的競(jìng)爭(zhēng)地位。
靜態(tài)戰(zhàn)略以不變應(yīng)變
企業(yè)在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中，需要不停的進(jìn)行“營(yíng)銷變”。而在對(duì)內(nèi)戰(zhàn)略上，則需要恒定的靜態(tài)戰(zhàn)略。營(yíng)銷求快，制造求穩(wěn)，這樣才能平衡。
以此，企業(yè)必須懂得哪些需要快跑，哪些更需要恒定。比如產(chǎn)品品質(zhì)就是必須要靜心堅(jiān)守的戰(zhàn)略。如果換個(gè)角度看，產(chǎn)品品質(zhì)只是一個(gè)具象體現(xiàn)出的“地”，要讓消費(fèi)和經(jīng)銷商從心底認(rèn)可，甚至推動(dòng)企業(yè)踐行，就需要一個(gè)“天”——找到其靈魂。涂料企業(yè)想發(fā)展壯大，那么靜態(tài)戰(zhàn)略是必不可少的。
非常時(shí)候采取動(dòng)態(tài)決策
企業(yè)的戰(zhàn)略往往是企業(yè)未來幾年甚至幾十年、幾百年的發(fā)展規(guī)劃綱要，但是，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候都是“變化大于計(jì)劃”。那么，在遇到突變環(huán)境時(shí)，僅僅依靠之前的戰(zhàn)略決策來對(duì)環(huán)境變化作出分析是不夠的。就如德魯克所說：“絕大多數(shù)企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃中沒有提出擺脫過去的決策——也許這正是使這些規(guī)劃未能實(shí)現(xiàn)的一個(gè)主要原因。”
那么，非常時(shí)期，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就要用動(dòng)態(tài)的眼光看待動(dòng)態(tài)的環(huán)境，擺脫不利于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的落后決策，進(jìn)入到全新環(huán)境中制定動(dòng)態(tài)策略。如此，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)近期的規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
最后，做到變前之變。在市場(chǎng)或者消費(fèi)需求變化前，做到領(lǐng)先性的創(chuàng)新。近年來，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們不可或缺的交流載體。涂料可以在網(wǎng)絡(luò)上去尋發(fā)展新機(jī)，無論是廣告、公關(guān)、渠道、促銷、價(jià)格，還是新流行的微博、事件營(yíng)銷、公益活動(dòng)等，都積極整合，在互動(dòng)中增強(qiáng)品牌的粘度，以此發(fā)揮出更具有爆發(fā)力的、獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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