在最近十幾年的發(fā)展過程中，我國(guó)涂料年產(chǎn)量從1996年的120.89萬(wàn)噸增長(zhǎng)到了2012年的1271.875萬(wàn)噸，其產(chǎn)量增長(zhǎng)率達(dá)到了10倍，一躍而位居于全球涂料生產(chǎn)大國(guó)的位置。但是我們卻一直沒有坐上涂料強(qiáng)國(guó)這把交椅。那么，我們?cè)撛趺醋霾拍馨淹苛洗髧?guó)變成涂料強(qiáng)國(guó)呢？這是現(xiàn)在中國(guó)涂企都要面對(duì)的一大問題，該怎么做才能做到這點(diǎn)呢？下邊就由中國(guó)品牌網(wǎng)跟大家聊一下吧。
其實(shí)怎么才能把涂料大國(guó)變成涂料強(qiáng)國(guó)，這個(gè)是受制于很多因素的影響的。如目前我國(guó)涂料市場(chǎng)的格局不合理，產(chǎn)品不合格，存在很多假冒傍名牌等等問題橫行整個(gè)涂料界。這其中不泛是我們身邊這些著名涂料品牌的，像美涂士、三棵樹、巴德士這些大品牌的涂料都成為不法分子的制假造假的目標(biāo)。
影響涂料國(guó)內(nèi)涂料發(fā)展的因素
還有一方面就是，國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)發(fā)展受到外資涂料企業(yè)的威脅。因?yàn)橹袊?guó)人都喜歡洋品牌，都覺得洋品牌的東西才有保證。像洋品牌的涂料更國(guó)內(nèi)涂料的價(jià)錢貴2倍有的更是3倍，但是市民依然對(duì)洋品牌有一種無(wú)法解釋的情懷在，任何東西都覺得是洋品牌的比國(guó)產(chǎn)的好。其實(shí)國(guó)內(nèi)的涂料有很多大品牌的企業(yè)，已經(jīng)差不多跟國(guó)際上的涂料接軌了，產(chǎn)品的質(zhì)量也是很高的，但是，國(guó)民就是有一種崇洋的心態(tài)，選成不要國(guó)內(nèi)涂料的現(xiàn)象存在。
這種情況嚴(yán)重造成了對(duì)民族涂料生存的地位受到威脅，面對(duì)這種情況，國(guó)內(nèi)的涂料企業(yè)要各自為戰(zhàn)，不懂得相互配合，如不進(jìn)行資源整合，那么，國(guó)內(nèi)的涂料市場(chǎng)將被外資涂料所搶占到，民族涂料品牌也將退出歷史的舞臺(tái)。
國(guó)內(nèi)涂企需重新洗牌，再進(jìn)行資源整合，這樣，我們只有把拳頭握緊了打出去有有勁，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能在涂料市場(chǎng)上占有一定的地位，才能的擁有話語(yǔ)權(quán)，才能把中國(guó)涂料大國(guó)變成涂料強(qiáng)國(guó)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，國(guó)內(nèi)的涂料企業(yè)必須有一種強(qiáng)國(guó)、建國(guó)，造國(guó)的強(qiáng)烈愛國(guó)之心，想不被國(guó)外涂料企業(yè)所合并，想要占據(jù)涂料市場(chǎng)，就必須有壯士斷臂的決心和信心。
據(jù)記者了解所知，中國(guó)十大涂料品牌巴德士漆為了能在中國(guó)涂料企業(yè)中占據(jù)重要的地位。為此，巴德士整合各方面的資源，重磅出擊。為打響中國(guó)涂料第一品牌這一稱號(hào)，巴德士涂料在中國(guó)各地都實(shí)施招商加盟活動(dòng)，還聘請(qǐng)了影視明星濮存昕擔(dān)任代言人，共同為涂料事業(yè)做出自己的一份力量。巴德士涂料的環(huán)保性、健康性能受到了很多消費(fèi)者稱贊，同時(shí)也被同行認(rèn)可。
結(jié)語(yǔ)：想把中國(guó)由涂料大國(guó)變成涂料強(qiáng)國(guó)，國(guó)內(nèi)的涂企就必須整合資源，團(tuán)結(jié)起來(lái)，這樣才能跟國(guó)外的品牌比下去，才不會(huì)被別人拋到后邊。
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