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超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式發(fā)布!

2022/2/17 10:03:19 發(fā)布  本站原創(chuàng)     瀏覽
【導(dǎo)讀】2022年2月14日上午,經(jīng)過2個(gè)月的集中特訓(xùn)、通關(guān),超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式在情人節(jié)隆重發(fā)布。

1套超級(jí)老板系統(tǒng),5大品宣王炸,6大引流矩陣!

超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式發(fā)布!

  2022年2月14日上午,經(jīng)過2個(gè)月的集中特訓(xùn)、通關(guān),超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式在情人節(jié)隆重發(fā)布。據(jù)了解,此次發(fā)布會(huì)的核心主要有三點(diǎn),第一、重金聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)打造的超級(jí)老板系統(tǒng);第二、與兩肯宣傳策劃公司確定了4大央視、4大衛(wèi)視廣告投放,以及抖音、快手、小紅書、百度等全媒體平臺(tái)深度推廣;第三,由新零售部聯(lián)合百腦慧教練開設(shè)超級(jí)門店種子班,面向全國招募100家門店,通過公司自媒體矩陣、終端自媒體矩陣、KOL矩陣搭建全平臺(tái)引流矩陣,同時(shí)通過平面霸屏廣告、短視頻運(yùn)營、矩陣直播,打造6大引流矩陣。

超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式發(fā)布!

  新活法,教練式,六個(gè)月,穩(wěn)賺錢

超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式發(fā)布!

  營銷總監(jiān)劉和儉在發(fā)布2022年度營銷戰(zhàn)略時(shí)強(qiáng)調(diào),2022年度營銷工作主要集中在以下幾個(gè)方面展開。

  第一、深入落地超級(jí)老板136四輪驅(qū)動(dòng)教練系統(tǒng)。劉總監(jiān)表示,該系統(tǒng)的主要特點(diǎn)就是通過六大場景將營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化、系統(tǒng)化,通過系統(tǒng)的力量提升營銷效率,實(shí)現(xiàn)百萬單店的高效復(fù)制;第二、全面啟動(dòng)招商。劉總監(jiān)強(qiáng)調(diào),當(dāng)前很多品牌選擇了躺平,導(dǎo)致大量優(yōu)秀經(jīng)銷商、渠道商被釋放出來,公司將在全國啟動(dòng)經(jīng)銷商、分銷商的全面招商工作,有效提升超人品牌的市場占有率;第三,啟動(dòng)大商扶持計(jì)劃。大商扶持計(jì)劃是今年的重中之重,公司已經(jīng)與有意向的經(jīng)銷商達(dá)成了一致意見,并將于本月正式確定扶持方案,以打造千萬大商標(biāo)桿市場。

  劉總監(jiān)最后強(qiáng)調(diào),通過2個(gè)月的籌備和梳理,目前公司要人有人、要資源有資源、要方案有方案,今年增長50%的既定目標(biāo)必定能夠超預(yù)期實(shí)現(xiàn)!

  5大品宣王炸,6大引流矩陣——為終端賦能

超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式發(fā)布!

  品牌總監(jiān)李文恒在發(fā)布的2022年度品牌戰(zhàn)略時(shí)強(qiáng)調(diào),2022年度品牌中心的工作可以用2句話概括:5大品宣王炸,6大引流矩陣;全員營銷、全媒體覆蓋、全時(shí)段引流。

  “我不想談千萬巨資啥的,我只想要達(dá)成成果。”據(jù)李總監(jiān)介紹,5大品宣王炸分別是:簽約影視巨星梅婷為品牌大使、4大央視廣告投放方案、4大衛(wèi)視廣告投放方案、全媒體深度營銷、抖音霸屏推廣。李總監(jiān)特別強(qiáng)調(diào),光有這些還不夠,一部再好的戲,不管在哪個(gè)黃金時(shí)代播放,如果終端不打開電視機(jī)接收,所有品牌宣傳都沒有意義。因此,李總監(jiān)將在全國部署6大引流矩陣,通過平臺(tái)矩陣效應(yīng)、店群效應(yīng)、直播矩陣效應(yīng)等,真正實(shí)現(xiàn)全員營銷、全媒體覆蓋、全時(shí)段引流。

  用行動(dòng)歡呼新時(shí)代的來臨

超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式發(fā)布!

  “虎年開局我們要有‘等不起、慢不得、坐不住’的狀態(tài)和準(zhǔn)備,做到‘謀定而快動(dòng)’,要有‘開戰(zhàn)即決戰(zhàn)’的決心和行動(dòng)力。”羅子健董事長在發(fā)布會(huì)開幕時(shí)發(fā)表了重要講話。

  羅總表示,經(jīng)過兩個(gè)多月的準(zhǔn)備,一個(gè)星期熱氣騰騰的討論和演練,我們對(duì)客戶的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)有針對(duì)性提供了解決方案。經(jīng)過深入思考與研究、分析,羅總認(rèn)為當(dāng)前是“信息找人”的時(shí)代,用戶選擇更加多樣化和個(gè)性化,而這就是專業(yè)品牌、有特色的品牌迎來增長的良機(jī),正是基于這一認(rèn)識(shí),公司一開年就打出這么多王炸,配置這么多資源去幫助大家打勝仗。

  同時(shí),羅總寄語全體超人:用行動(dòng)歡呼新時(shí)代的來臨,每個(gè)人都必須拿出生龍活虎的干勁,打出虎虎生威的氣勢,每個(gè)人都必須成為超級(jí)教練、超級(jí)老板,大家齊心協(xié)力,不斷打勝仗,不斷從勝利走向勝利!

超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式發(fā)布!

超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式發(fā)布!

央視、衛(wèi)視廣告投放簽約

超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式發(fā)布!

全媒體戰(zhàn)略簽約

超人廚衛(wèi)2022年度戰(zhàn)略正式發(fā)布!

抖音深度推廣戰(zhàn)略簽約

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